Pengaruh Pengembangan Karir Dan Komunikasi Internal Terhadap Kinerja Pegawai Non ASN Di Dinas Kepemudaan Dan Keolahragaan Sumatera Utara

Authors

  • Anggi Andini Hutasuhut Universitas Pembangunan Panca Budi
  • M. Toyib Daulay Universitas Pembangunan Panca Budi
  • Wilchan Robain Universitas Pembangunan Panca Budi

DOI:

https://doi.org/10.47709/jumansi.v8i2.9381

Keywords:

Pengembangan Karir, Komunikasi Internal, Kinerja Pegawai.

Abstract

Latar belakang: Sumber daya manusia yang berkualitas merupakan fondasi utama keberhasilan sebuah organisasi, namun tantangan terbesar justru terletak pada bagaimana organisasi mampu mempertahankan dan meningkatkan kinerja pegawainya secara berkelanjutan, termasuk mereka yang berstatus Non ASN. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Pengembangan Karir dan Komunikasi Internal terhadap Kinerja Pegawai Non ASN di Dinas Kepemudaan dan Keolahragaan Sumatera Utara.

Metode penelitian: Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai Non ASN di Dinas Kepemudaan dan Keolahragaan Sumatera Utara dengan jumlah sampel sebanyak 35 responden yang ditentukan menggunakan teknik sampling jenuh. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan metode analisis regresi linear berganda, uji t, uji F, dan koefisien determinasi (R²) dengan bantuan program SPSS.

Hasil penelitian: Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengembangan karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai Non ASN. Komunikasi internal juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai Non ASN. Secara simultan, pengembangan karir dan komunikasi internal berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai Non ASN dengan nilai koefisien determinasi sebesar 63,6%, yang berarti kedua variabel tersebut mampu menjelaskan sebagian besar variasi kinerja pegawai.

Kesimpulan: Penelitian ini menegaskan bahwa kinerja pegawai Non ASN di Dinas Kepemudaan dan Keolahragaan Sumatera Utara dapat ditingkatkan melalui pengelolaan sumber daya manusia yang berorientasi pada pengembangan karir yang jelas serta penerapan komunikasi internal yang efektif, karena kedua

Downloads

Published

2026-07-04