Kepemimpinan Demokratis Kepala Sekolah dalam Pemanfaatan Ruang GTK untuk Mengembangkan Profesionalisme Guru SD Langensari 03
The Principal's Democratic Leadership in Utilizing the Staff and Teacher Room to Develop the Professionalism of Teachers at SD Langensari 03
DOI:
https://doi.org/10.47709/educendikia.v6i02.9254Keywords:
Kepemimpinan Demokratis, Kepala Sekolah, Profesionalisme Guru, Ruang GTKAbstract
This study is motivated by the importance of developing teacher professionalism in the digital era through the utilization of "Ruang GTK" as a platform for learning and teacher performance management. School principals play a strategic role in fostering teacher professionalism by employing democratic leadership that emphasizes participation, transparency, and collaboration. This study aims to describe and analyze the principal's democratic leadership in using Ruang GTK to develop teacher professionalism at SD Negeri Langensari 03, West Ungaran. The research focuses on the management functions of planning, organizing, implementation, and controlling. The study employed a qualitative approach with a descriptive research design. The research subjects consisted of the principal and teachers. Data collection techniques included interviews, observation, and documentation. Data analysis utilized an interactive model involving data reduction, data presentation, and conclusion drawing. The results indicate that the principal applies democratic leadership across all management functions. During the planning stage, the principal involves teachers in a participatory manner to formulate programs based on needs analysis and performance evaluations. In the organizing stage, the principal establishes working groups and assigns tasks according to teachers' competencies. During the implementation stage, teachers utilize Ruang GTK features—such as Continuous Learning, Career and Performance, and Learning Inspiration—to enhance their competencies both independently and collaboratively. In the controlling stage, the principal supervises, monitors, and provides continuous feedback. The study concludes that the principal's democratic leadership, facilitated by the use of Ruang GTK, effectively develops teacher professionalism in a systematic, participatory, and sustainable manner.
References
Amin, A., Sahabuddin, E. S., & Makkasau, A. (2025). Pengaruh Pemanfaatan Platform Ruang Guru dan Tenaga Kependidikan (GTK) dan Motivasi Guru terhadap Kompetensi Pedagogik Guru Sekolah Dasar di Kecamatan Turikale Kabupaten Maros. Pendas: Jurnal Ilmiah Pendidikan Dasar, 10(2), 301–316. (Catatan: entri lama "Amin, 2015" keliru — sumber yang benar dan sesuai kutipan "Amin, 2025:241" adalah artikel di atas.)
ANTARA News. (2025, 21 Januari). Mengenal aplikasi Ruang GTK, pengganti platform Merdeka Belajar. https://www.antaranews.com/berita/4598142/mengenal-aplikasi-ruang-gtk-pengganti-platform-merdeka-belajar
Ansar, dkk. (2025). Pengaruh Penggunaan Fitur Pelatihan Mandiri pada Platform Ruang GTK (Guru dan Tenaga Kependidikan) terhadap Kompetensi Pedagogik Guru Kelas Sekolah Dasar di Kecamatan Sabbangparu, Kabupaten Wajo. Pendas: Jurnal Ilmiah Pendidikan Dasar, 10(3). ISSN Cetak: 2477-2143; ISSN Online: 2548-6950.
Aulia, dkk. (2023). [Judul sesuai naskah asli]. Jurnal Ilmiah Profesi Pendidikan, 8(1b), 800–807. https://doi.org/10.29303/jipp.v8i1b.1310
Azmy, A. (2021). Teori dan Dasar Kepemimpinan. Mitra Ilmu. (Melengkapi kutipan "Azmy, 2021:47" yang sebelumnya tidak ada dalam daftar pustaka.)
Djabir, R., Pada, A., & Irfan, M. (2025). Pengaruh Penggunaan Fitur Pelatihan Mandiri pada Platform Ruang GTK terhadap Kompetensi Pedagogik Guru Kelas Sekolah Dasar di Kecamatan Manggala, Kota Makassar. Pendas: Jurnal Ilmiah Pendidikan Dasar, 10(2), 460–464. https://doi.org/10.23969/jp.v10i02.26760
Hakim, L. (2024). Guru Profesional: Konsep, Strategi, Tantangan dalam Menghadapi Era Modern. PT Adab Indonesia.
Husein, L. (2017). Profesi Keguruan: Menjadi Guru Profesional. PT Pustaka Baru Press.
Kartono, Kartini. (2016). Pemimpin dan Kepemimpinan: Apakah Kepemimpinan Abnormal Itu? Raja Grafindo Persada.
Kementerian Pendidikan Dasar dan Menengah. (2025, 13 Februari). Ruang GTK Jadi Sarana Belajar yang Inspiratif, Terintegrasi, Inklusif, dan Sederhana bagi Insan GTK (Siaran Pers No. 68/sipers/A6/II/2025). https://gurudikdas.dikdasmen.go.id/news/ruang-gtk-jadi-sarana-belajar-yang-inspiratif-terintegrasi-inklusif-dan-sederhana-bagi-insan-gtk (Catatan: entri ini digandakan pada daftar pustaka lama — cukup satu kali.)
Kementerian Pendidikan Dasar dan Menengah. (2025, 14 Juni). Apa Itu Ruang GTK. https://pusatinformasi.guru.kemendikdasmen.go.id/hc/id/articles/6090880411673-Apa-Itu-Ruang-GTK
Kusumaningrum, D. (2025, 27 Februari). Manfaat Ruang GTK, Solusi Digital untuk Pengembangan Diri Guru dan Tenaga Kependidikan. Melintas. https://www.melintas.id/news/345698141/manfaat-ruang-gtk-solusi-digital-untuk-pengembangan-diri-guru-dan-tenaga-kependidikan
Kusumastuti, A., & Khoiron, A. M. (2019). Metode Penelitian Kualitatif. Lembaga Pendidikan Sukarno Pressindo. (Referensi baru — melengkapi kutipan "Kusumastutik & Khoirun, 2019:2" yang ejaan namanya keliru dan belum ada di daftar pustaka lama.)
Mulyasa, E. (2019). Manajemen dan Kepemimpinan Kepala Sekolah. Bumi Aksara.
Musfah, Jejen. (2022). Kepemimpinan Pendidikan: Teori dan Kebijakan. Kencana (Prenada Media).
Peraturan Menteri Pendidikan Nasional Nomor 16 Tahun 2007 tentang Standar Kualifikasi Pendidikan dan Kompetensi Guru.
Peraturan Menteri Pendidikan Dasar dan Menengah Nomor 7 Tahun 2025 tentang Penugasan Guru sebagai Kepala Sekolah.
Rohiat. (2019). Manajemen Sekolah. PT Refika Aditama.
Sanjani, M. A. (2018). Kepemimpinan Demokratis Kepala Sekolah. Jurnal Serunai Administrasi Pendidikan, 7(1), 75–83. https://doi.org/10.37755/jsap.v7i1.131 (Catatan: naskah mengutip "Sanjani, 2019" di satu tempat dan tahun terbit resmi jurnal adalah 2018 — samakan tahun kutipan dalam teks menjadi 2018.)
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Alfabeta. (Referensi baru — melengkapi kutipan "Sugiyono, 2019:19".)
Suyatna, A. (2022). Kemudahan bagi Guru dalam Platform Merdeka Mengajar (PMM). http://www.kemdikbud.go.id/ (diakses 6 Mei 2025).
Tarhid. (2018). Kepemimpinan Kepala Sekolah dalam Meningkatkan Profesionalisme. Jurnal Kependidikan, 5(2). (Catatan: naskah menuliskan nama "Tarhit" — samakan menjadi "Tarhid" sesuai daftar pustaka, atau sebaliknya, agar konsisten.)
Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2005 tentang Guru dan Dosen.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Rina Ardani, Senowarsito Senowarsito, Rosalina Br Ginting

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.









