Strategi Keunggulan Bersaing Patra Semarang Hotel & Convention dengan Matriks IE, SPACE, dan Profil Kompetitif
DOI:
10.47709/jebma.v3i3.3170Kata Kunci:
Alternatif Strategi, CPM, IE, Keunggulan bersaing, SPACEDimension Badge Record
Abstrak
Meningkatnya wisatawan di Kota Semarang menjadi persaingan industri hotel juga meningkat, maka dari itu dibutuhkan strategi guna keunggulan bersaing perusahaan. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif deskriptif dengan pendekatan studi kasus yang bertujuan untuk menentukan alternatif strategi bersaing yang tepat pada Patra Semarang Hotel & Convention. Pengumpulan informasi dilakukan dengan angket, wawancara, dan dokumentasi. Memanfaatkan Matriks IFE, EFE, CPM, IE, dan SPACE untuk analisis data. Hasil penelitian menunjukkan bahwa menurut analisis Matriks IE, perusahaan berada pada kuadran V menunjukkan posisi “ditahan dan dijaga” dengan strategi penetrasi pasar dan pengembangan produk, sedangkan hasil analisis Matriks SPACE menunjukkan bahwa perusahaan berlokasi di kuadran A, menunjukkan strategi penetrasi pasar, diversifikasi, integrasi di bawah, dan integrasi di atas.. Patra Semarang Hotel & Convention berada pada posisi ketiga atau terakhir dari kedua kompetitor melalui analisis Matriks Profil Kompetitif. Alternatif strategi bersaing yang tepat pada Patra Semarang Hotel & Convention adalah penetrasi pasar, pengembangan produk, diversifikasi, integrasi ke depan, dan integrasi ke belakang.
Abstrak viewed = 425 times
Referensi
Badan Pusat Statistik (BPS). (2022). Tingkat Penghunian Kamar Hotel (TPK) Bintang 4 Semarang. Semarang.
David, F. R., & David, F. R. (2016). Manajemen Strategik: Suatu Pendekatan Keunggulan Bersaing-Konsep (15th ed.). Salemba Empat.
Farida, I., & Setiawan, D. (2022). Business Strategies and Competitive Advantage: The Role of Performance and Innovation. Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity, 8(3). https://doi.org/10.3390/joitmc8030163
Harefa, N. H., Sihombing, M., & Harahap, K. (2022). Analisis Strategi Bersaing Hotel Soliga Dalam Menghadapi Persaingan Industri Perhotelan di Kota Gunungsitoli, Sumatera Utara. In Journal of Business Administration (JBA) (Vol. 1, Issue 2).
Janiah, S. (2019). Strategic Management EFE-IFE Matrix, SWOT Analysis, Competitive Profil Matrix (CPM) dan BCG Matrix pada PT YAMAHA. 1(2). https://doi.org/10.31933/JEMSI
Ly, B. (2021). Competitive advantage and internationalization of a circular economy model in apparel multinationals. Cogent Business and Management, 8(1). https://doi.org/10.1080/23311975.2021.1944012
Maziriri, E. T. (2020). Green packaging and green advertising as precursors of competitive advantage and business performance among manufacturing small and medium enterprises in South Africa. Cogent Business and Management, 7(1). https://doi.org/10.1080/23311975.2020.1719586
Mohamad, R., Niode, Y., Manajemen, M. J., & Gorontalo, U. N. (2020). Analisis Strategi Daya Saing (Competitive Advantage) Kopia Karanji Gorontalo. Oikos-Nomos: Jurnal Kajian Ekonomi.
Nor Safitri, R., Arbainah, S., & Dwi Karyanti, T. (2023). Formulation Of Business Strategy Using SWOT Method AND Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM): (Case Study Surya Boutique Hotel Semarang). In Applied Accounting and Management Review. AAMAR. https://jurnal.polines.ac.id/index.php/AAMAR
Novel, I., & Moertono, B. (2019). Perencanaan Strategi Bisnis Hotel Grand Keisha Yogyakarta. Kepariwisataan: Jurnal Ilmiah, 13(3), 49-58.
Nowira, P. A., & Sari, R. P. (2021). Strategi Persaingan Jamu Gunanty Menggunakan Matriks: Internal Eksternal, Bowman Strategy, Grand Strategy dan Profil Kompetitif. JISI: Jurnal Integrasi Sistem Industri, 8(2), 53. https://doi.org/10.24853/jisi.8.2.53-64
Nur Safitri, A., Arbainah, S., Hasanudin, M., & Negeri Semarang, P. (2023). Perumusan Strategi Usaha Menggunakan IFE, EFE, IE, SWOT, dan QSPM. In Bisnis & Manajemen (Vol. 13). http://ejournal.stiemj.ac.id/index.php/ekobis
Pitoyo, D. J., & Handayani, W. P. P. (2022). Penentuan Strategi Bisnis Manajemen Hotel Dalam Menghadapi Persaingan. JRMA | Jurnal Riset Manajemen Dan Akuntansi, 9(3). https://doi.org/10.33508/jrma.v9i3.1069
PPID. (2022). Data Pengunjung Pariwisata di Semarang selama Tahun 2022. Retrieved from Portal PPID Provinsi Jawa Tengah: https://ppid.semarangkota.go.id/
Pradana, F. A., & Pahlevi, R. W. (2022). Strategi Pengembangan Usaha ‘Dika Ban Kalasan’ dengan Pendekatan Matriks SPACE (Pendekatan Studi Kasus). JEMBA: Jurnal Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 1(2), 203-218.
Sari, L. (2020). Analisis Perumusan Strategi Bisnis Pada Pt. Tri Wanka Sejahtera. Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 1(5), 523-531.
Setiajatnika, E. & Ardi, M. (2019). Strategi bersaing dalam Meningkatkan Kinerja Perusahaan pada Bisnis Jasa Perhotelan. Coopetition: Jurnal Ilmiah Manajemen.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta, CV.
Sugiyono (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alphabet.
Susilowati, A., Yusuf, A., Amanda, B. F., Wahyuni, A., & Sanjaya, V. F. (2020). Analisis Strategi Keunggulan Bersaing Dengan Pendekatan Analisis Swot Dan Metode Qspm (Studi Kasus Murbay Konveksi). 1(3), 124-129.
Utami, E. M. (2020). Keunggulan Bersaing Dalam Ekonomi Digital Melalui Kualitas Sumber Daya Manusia. SEGMEN: Jurnal Manajemen dan Bisnis, 16(2).
Wackowski, K., Hoang Tien, N., Thi Hong Dao, M., Thong Minh, D., & Author, C. (2022). Business strategy of Vietnamese real estate developers: the use of CPM matrix for analysis. www.allmultidisciplinaryjournal.com
Wardhani, F. K., & Dini, A. (2020). Strategy Formulation Using SWOT Analysis, SPACE Matrix And QSPM: A Conceptual Framework. In International Journal of Innovative Science and Research Technology (Vol. 5, Issue 5). www.ijisrt.com
Yorinda, L. I., Arbainah, S., Widiarto, A., Studi, P., Manajerial, A., Akuntansi, J., Semarang, N., Soedarto, J. H., & Semarang, K. (2023). Strategi Pengembangan Usaha Jasa Boga di Kecamatan Tembalang Kota Semarang Dengan Metode SWOT Dan QSPM. www.nasional.kontan.co.id
##submission.downloads##
ARTICLE Diterbitkan HISTORY
Accepted Date: 2023-11-09
Published Date: 2023-11-10
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2023 Sabrina Septi Dri Utami, Siti Arbainah, Ardian Widiarto
Artikel ini berlisensi Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
