ac

Pengaruh Pengawasan, Pengembangan Karir, Dan Promosi Jabatan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Saka Mitra Sejati Medan

Authors

  • Yoseph P Hutabarat Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia Medan

DOI:

10.47709/jumansi.v4i2.2149

Keywords:

Pengawasan, Pengembangan Karir, Promosi Jabatan Dan Kinerja Karyawan

Dimension Badge Record



Abstract

Penelitian dengan judul “Pengaruh Pengawasan, Pengembangan Karir, Dan Promosi Jabatan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Saka Mitra Sejati Medan” Metode penelitian yang digunakan adalah model kuantitatif, dengan menggunakan kuesioner sebagai alat pengumpul data yang disebarkan kepada semua unit/bagian PT. Saka Mitra Sejati Medan yang berjumlah 67 karyawan. Hasil uji serempak menghasilkan  uji  F menghasilkan  nilai  F  hitung  sebesar 21.458  dengan  tingkat signifikan 0,00. Karena F hitung 21.458 > F tabel  2,75 dan probabilitas signifikan jauh lebih kecil dari 0,05 yaitu 0,00 < 0,05, maka model regresi variabel pengawasan, pengembangan karir, dan promosi jabatan dapat dikatakan bahwa secara bersama-sama berpengaruh positif signifikan  terhadap kinerja  karyawan PT. Saka Mitra Sejati Medan. Hasil uji variabel pengawasan nilai t hitung 3.616 > t tabel 1.669 dengan signifikan 0,000 < 0,05, artinya secara parsial variabel pengawasan berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja  karyawan PT. Saka Mitra Sejati Medan. Hasil uji variabel pengembangan karir nilai t hitung

1.675 > t tabel 1.669 dengan signifikan 0,000 > 0,050, artinya secara parsial variabel pengembangan karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan  PT. Saka Mitra Sejati Medan. Hasil uji variabel promosi jabatan nilai thitung  2.335  > ttabel 1.669  dengan  signifikan  0,000  < 0,050,  artinya secara parsial  variabel  promosi  jabatan  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap kinerja  karyawan  PT. Saka Mitra Sejati Medan. Angka Adjusted R Square adalah

0,482  artinya  48,2%  variabel  terikat  kinerja  karyawan  PT.  Saka  Mitra  Sejati Medan dijelaskan  oleh variabel bebas yang terdiri dari  pengawasan, pengembangan karir, dan promosi jabatan, dan sisanya 51,8% dijelaskan oleh variabel lain di luar variabel yang digunakan. Jadi sebagian besar variabel terikat dijelaskan oleh variabel-variabel  bebas yang digunakan dalam model

Google Scholar Cite Analysis
Abstract viewed = 656 times

Downloads

ARTICLE Published HISTORY

Submitted Date: 2023-02-15
Accepted Date: 2023-02-15
Published Date: 2022-07-22