Pengaruh Motivasi, dan Pengawasan, terhadap Kinerja Karyawan dengan Disiplin sebagai variabel mediasi pada Politeknik Ganesha Medan
DOI:
10.47709/jebma.v4i2.4108Dimension Badge Record
Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk menginvestigasi pengaruh motivasi dan pengawasan terhadap kinerja karyawan di Politeknik Ganesha Medan, dengan disiplin kerja sebagai variabel mediasi. Metodologi penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik Structural Equation Modeling (SEM) untuk menganalisis data dari 39 responden karyawan Politeknik Ganesha Medan. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang mengukur variabel-variabel utama: motivasi, pengawasan, disiplin kerja, dan kinerja karyawan. Hasil analisis SEM menunjukkan bahwa motivasi memiliki pengaruh positif terhadap disiplin kerja, meskipun tidak signifikan terhadap kinerja langsung. Pengawasan juga terbukti signifikan berpengaruh positif terhadap disiplin kerja dan kinerja karyawan.
Temuan ini menyarankan bahwa disiplin kerja berfungsi sebagai mekanisme mediasi yang penting antara motivasi/pengawasan dan kinerja karyawan. Implikasi manajerial dari penelitian ini menekankan pentingnya memperhatikan faktor-faktor motivasi dan pengawasan dalam merancang strategi manajemen yang mendukung peningkatan disiplin dan kinerja karyawan di institusi pendidikan tinggi. Penelitian ini berkontribusi pada pemahaman lebih dalam tentang dinamika motivasi, pengawasan, disiplin kerja, dan kinerja karyawan dalam konteks pendidikan tinggi, khususnya di Politeknik Ganesha Medan.
Abstrak viewed = 114 times
Referensi
Agus Triansyah, F., Hejin, W., & Stefania, S. (2023). Factors Affecting Employee Performance: A Systematic Review. Journal Markcount Finance, 1(2), 118–127. https://doi.org/10.55849/jmf.v1i2.102
Akerele, O. O. (2023). The Link between Motivation and Organizational Performance: An Exploration of Factors Influencing Employee Motivation and its Impact on Organizational Success. International Journal of Business Ethics and Governance, 6(1), 27–37. https://doi.org/10.51325/ijbeg.v6i1.118
Avc?, T. (2023). E?itim Yöneticilerinin Performans?n? Etkileyen Faktörlerin De?erlendirilmesi. International Journal of Social Sciences, 7(29), 87–99. https://doi.org/10.52096/usbd.7.29.07
Campbell, J., & Wiernik, B. (2015). The Modeling and Assessment of Work Performance. Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior, 2, 47–74. https://doi.org/10.1146/annurev-orgpsych-032414-111427
Chairani, A., & Khair, H. (2022). Pengaruh Pengawasan dan Motivasi terhadap Kinerja Pegawai Aparatur Sipil Negara Dimediasi oleh Disiplin Kerja pada Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kota Medan. Jesya, 5(2), 1279–1293. https://doi.org/10.36778/jesya.v5i2.741
Gagné, M., & Deci, E. L. (2005). Self-determination theory and work motivation. Journal of Organizational Behavior, 26(4), 331–362. https://doi.org/10.1002/job.322
Hair, J. F., Risher, J. J., Sarstedt, M., & Ringle, C. M. (2019). When to use and how to report the results of PLS-SEM. European Business Review, 31(1), 2–24. https://doi.org/10.1108/EBR-11-2018-0203
Hendaryan, D., & Widianto, S. (2022). The Influence of Training and Supervision on Employee Work Effectiveness. Almana?: Jurnal Manajemen Dan Bisnis, 6(3), 604–616. https://doi.org/10.36555/almana.v6i3.1991
Khan, R., Chaudhry, I., & Farooq, F. (2019). Impact of Human Capital on Employment and Economic Growth in Developing Countries. Review of Economics and Development Studies, 5. https://doi.org/10.26710/reads.v5i3.701
Lee, A., Willis, S., & Tian, A. W. (2018). Empowering leadership: A meta-analytic examination of incremental contribution, mediation, and moderation. Journal of Organizational Behavior, 39(3), 306–325. https://doi.org/10.1002/job.2220
Ng, C. T., & Yazdanifard, Assoc. Prof. Dr. R. (2015). Managing Organizational Change and Resistance from an Individualist vs. Collectivist Perspective. International Journal of Management, Accounting and Economics, 2, 1065–1074.
Pasulu, M., Irfan, A., Pahmi, P., Alim, A., & Thalib, L. (2023). The Effect of Job Satisfaction and Work Motivation on Employee Performance through Work Discipline at the Regional Secretariat of East Luwu Regency, Indonesia. Account and Financial Management Journal, 08(07). https://doi.org/10.47191/afmj/v8i7.01
Puni, A. (2016). Leadership Styles, Employee Turnover Intentions and Counterproductive Work Behaviours. International Journal of Innovative Reserch & Development.
Richard M. Ryan, & Edward L. Deci. (2018). Self-Determination Theory: Basic Psychological Needs in Motivation, Development, and Wellness. United Kingdom: Guilford Publications. Guilford Publications.
Siregar, I. H. (2020). Pengaruh Insentif, Disiplin, Pengawasan, dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan Politeknik Ganesha Medan. Jesya (Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah), 3(2), 479–490. https://doi.org/10.36778/jesya.v3i2.282
Tinggi Ilmu Ekonomi AMKOP, S. (2023). Working Environment and Position to Employee Performance Improvement Student of Doctoral Program at Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi AMKOP, Makassar, Indonesia 2,3. Journal of Indonesian Scholars for Social Research Copyright, 3(1), 18–24.
##submission.downloads##
ARTICLE Diterbitkan HISTORY
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2024 Chairi Indani Br Manalu, Eko Syafriadi, Parapat Gultom
Artikel ini berlisensi Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.