Analisis Social Return on Investment pada Program HUT ke-130 Bank Rakyat Indonesia (BRI) di BRI Office Yogyakarta

Annisa Proklamadewi Zunaida; Syarifah Nudjmun Sorraiya; Lutfi Anggriawan

doi:10.47709/jebma.v6i2.8916

Authors

Annisa Proklamadewi Zunaida Universitas Airlangga
Syarifah Nudjmun Sorraiya Universitas Airlangga
Lutfi Anggriawan Universitas Airlangga

DOI:

https://doi.org/10.47709/jebma.v6i2.8916

Keywords:

Banking sector, CSR, Nilai manfaat, SROI, UMKM

Abstract

Perkembangan konsep keberlanjutan mendorong perusahaan, termasuk sektor perbankan, untuk menciptakan nilai ekonomi yang sejalan dengan manfaat sosial dan lingkungan melalui berbagai program Corporate Social Responsibility (CSR). Namun, sebagian besar evaluasi program CSR masih berfokus pada capaian output, sehingga nilai sosial, ekonomi, lingkungan, dan lembaga yang dihasilkan belum terukur secara komprehensif. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis nilai manfaat sosial dari kegiatan HUT BRI ke-130 yang diselenggarakan oleh BRI Regional Office Yogyakarta menggunakan pendekatan Social Return on Investment (SROI). Penelitian menggunakan metode kuantitatif deskriptif dengan tahapan identifikasi stakeholder, pemetaan outcome, monetisasi manfaat menggunakan financial proxy, dan perhitungan nilai manfaat selama horizon waktu lima tahun dengan tingkat diskonto sebesar 9,28%. Hasil penelitian menunjukkan bahwa total present value manfaat program mencapai Rp745.029.331 dengan nilai investasi sebesar Rp169.010.000, sehingga diperoleh Net Present Value (NPV) sebesar Rp576.019.331 dan rasio SROI sebesar 4,41. Rasio tersebut menunjukkan bahwa setiap Rp1 investasi menghasilkan nilai sosial, ekonomi, lingkungan, dan lembaga sebesar Rp4,41. Kontribusi manfaat terbesar berasal dari outcome yang diterima secara langsung oleh masyarakat dan pelaku UMKM. Hasil analisis penelitian ini menunjukkan bahwa kegiatan perusahaan yang bersifat event-based memiliki kemampuan untuk menciptakan nilai sosial yang terukur bagi berbagai stakeholder. Penelitian ini memperluas penerapan SROI pada kegiatan perayaan perusahaan di sektor perbankan serta memberikan dasar empiris bagi evaluasi program CSR yang lebih terukur dan berorientasi pada penciptaan nilai.

References

Adriyan, N., & Hana Indriana. (2022). Keberhasilan program corporate social responsibility dan kualitas kehidupan sosial ekonomi di tengah pandemi Covid-19. Jurnal Sains Komunikasi dan Pengembangan Masyarakat [JSKPM], 6(1), 52–63. doi:10.29244/jskpm.v6i1.965

Anugrah, A. A., Aliyanti, N. M. D., Cahyadi, R. T., & Stephanus, D. S. (2024). Akuntansi sosial: Analisis Social Return on Investment (SROI) pada social business studi kasus pada Kelompok Tani Kopi Republik Tani Mandiri. AKUNESA: Jurnal Akuntansi UNESA, 13(1), 45–61. Retrieved from http://journal.unesa.ac.id/index.php/akunesa/index45

’Alim, S., Meliyanti, P. V., Asiyah, B. N., Mashudi, M., Ainuddin, I., & Kusnandar, A. (2025). Dinamika pasar, kebijakan negara, dan tuntutan sosial dalam inovasi pengelolaan sampah terpadu (Studi program inovasi sosial “SADIDU” PT. Arutmin Indonesia Tambang Satu). Jurnal Manajemen dan Bisnis, 4(2), 713–736. doi:10.36490/jmdb.v4i2.2222

Ardiansyah, I., Risuna, I., Julianti, Y., & Yuflihat, H. (2024). Pengaruh usaha mikro, kecil, dan menengah terhadap pertumbuhan ekonomi di Indonesia. HATTA: Jurnal Pendidikan Ekonomi dan Ilmu Ekonomi, 2(2). doi:10.62387/hatta.v2i2.31

Carroll, A. B. (1991). The pyramid of corporate social responsibility: Toward the moral management of organizational stakeholders. Business Horizons, 34(4), 39–48. doi:10.1016/0007-6813(91)90005-G

Harahap, A. P. (2024). Peran kreativitas dan inovasi dalam keberhasilan kewirausahaan: Tinjauan literatur. Balance: Jurnal Akuntansi dan Manajemen, 3(3).

Harvianna, S., & Bayangkara, I. B. K. (2024). Mengukur nilai manfaat program CSR PDAM Surabaya dengan pendekatan SROI. Value: Jurnal Ilmiah Akuntansi Keuangan dan Bisnis, 5(2), 236–248. doi:10.36490/value.v5i2.1488

Indah, S., & Yuwana, P. (2020). Coronanomics: Strategi revitalisasi UMKM menggunakan teknologi digital di tengah pandemi Covid-19. Journal of Technopreneurship on Economics and Business Review, 2(1). Retrieved from https://jtebr.unisan.ac.id

Kadel, R., Stielke, A., Ashton, K., Masters, R., & Dyakova, M. (2022). Social Return on Investment (SROI) of mental health related interventions—A scoping review. Frontiers in Public Health, 10(965148), 1–16. doi:10.3389/fpubh.2022.965148

Khairana, S., Priatna, S. F., & Emilisa, N. (2024). Employee engagement sebagai mediator positive emotions dan exhaustion terhadap intention to stay. Solusi, 22(4), 480–498. doi:10.26623/slsi.v22i4.9581

Nicholls, J. (2017). Social return on investment—Development and convergence. Evaluation and Program Planning, 64, 127–135. doi:10.1016/j.evalprogplan.2016.11.011

Ridwansyah, R., Supriyaningsih, O., & Annisa, Z. (2025). Pengaruh strategi Resource Based View dan orientasi kewirausahaan terhadap keunggulan bersaing dalam perspektif bisnis syariah (Studi pada Bigland Gallery Bandar Lampung). Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Manajemen, 3(6), 76–91. doi:10.61722/jiem.v3i6.4964

Rose, P. S., & Hudgins, S. C. (2015). Bank management & financial services (9th ed.). McGraw-Hill Education.

Ruiz-Lozano, M., Tirado-Valencia, P., Sianes, A., Ariza-Montes, A., Fernández-Rodríguez, V., & López-Martín, M. C. (2020). SROI methodology for public administration decisions about financing with social criteria. A case study. Sustainability (Switzerland), 12(3). doi:10.3390/su12031070

Sari, L. P., & Premananto, G. C. (2023). Analisis Social Return on Investment (SROI) pada program Creating Shared Value dengan tema “Daya Sinergi Airlangga 2023.” Bhakti Persada, 9(2), 88–99. doi:10.31940/bp.v9i2.88-99

Septasawitri, D., Prabawani, B., & Nugraha, H. S. (2023). Analisis Social Return On Investment (SROI) dalam penerapan program ketahanan ekonomi dan pangan rumah tangga Desa Dendang. Jurnal Administrasi Bisnis, 12(1), 43–53. doi:10.14710/jab.v12i1.45914

Somwethee, P., Ru-Zhue, J., Aujirapongpan, S., Chanthawong, A., & Usman, B. (2025). Developing social entrepreneurial capability in Thai community enterprises: The roles of intellectual capital, creating shared value, and organizational agility on sustainability. Social Sciences and Humanities Open, 11. doi:10.1016/j.ssaho.2024.101269

Tasmat, D., Tri Krisnanto, Y., Arif Suryo Wijanarko, M., Hastigerina Ananda, F., & Nofadila, T. (2024). Measuring Social Return on Investment: Lessons from the Kelas Berbagi (Sekolah Lestari Berbasis Teknologi) CSR program of PT Pertamina Hulu Energi Jambi Merang. Influence: International Journal of Science Review, 6(2). Retrieved from https://influence-journal.com/index.php/influence/index

Whiteley, H., Lynch, M., Hartfiel, N., Cuthbert, A., Beharrell, W., & Edwards, R. T. (2025). Health economics-informed Social Return on Investment (SROI) analysis of a nature-based social prescribing craft and horticulture programme for mental health and well-being. International Journal of Environmental Research and Public Health, 22(8). doi:10.3390/ijerph22081184

Wibowo, C. P., & Ekowati, D. (2025). Analisis Social Return on Investment program CSV berbasis ekonomi sirkular untuk pemberdayaan UMKM. Journal of Management and Digital Business, 5(2), 625–645. doi:10.53088/jmdb.v5i2.1874

Yogasrini, M. (2018). Implementasi Create Shared Value (CSV) pada PT. Holcim Indonesia Tbk. (pp. 1–19).