Analisis Penerapan Balanced Scorecard sebagai Alat Pengukuran Kinerja Pada PT. Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
DOI:
10.47709/jebma.v4i2.4102Keywords:
PT. INDOFOOD, BALANCED SCORECARD, PENGUKURAN KINERJADimension Badge Record
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menerapkan penerapan Balanced Scorecard (BSC) sebagai alat pengukuran kinerja pada PT. Indofood CBP Sukses Makmur Tbk pada periode 2020-2023. Penelitian menemukan bahwa penerapan BSC di PT. Indofood CBP Sukses Makmur Tbk berhasil meningkatkan kinerja perusahaan. BSC telah membantu perusahaan untuk mengidentifikasi indikator kinerja utama (KPI) dan menyelaraskannya dengan strategi perusahaan. Penelitian ini menggunakan desain deskriptif dengan pendekatan kualitatif dan menggunakan data sekunder yang diperoleh dari PT. Laporan keuangan Indofood CBP Sukses Makmur Tbk NDL. Berdasarkan penelitian yang dilakukan, dapat disimpulkan bahwa PT. Indofood CBP Sukses Makmur Ndl Tbk menerapkan Balanced Scorecard sebagai alat untuk mengukur kinerja perusahaan. Dari empat perspektif pengukuran: perspektif keuangan, perspektif pelanggan, perspektif proses bisnis internal, dan perspektif pertumbuhan dan pembelajaran, perusahaan telah mencapai hasil yang cukup baik.
Abstract viewed = 570 times
References
Rediana Setiyani, dkk menuliskan pengertian perusahaan manufaktur melalui buku Mengenal Siklus Akuntansi Perusahaan Manufaktur (2022).
Achmad. 2017. Pengukuran Kinerja Badan Usaha Koperasi dengan Balanced Scorecard. Jurnal Istidlal Vol. 1 No. 1.
Anggi Mayasari Lubis, Dini Azlina Pane, and Putria Nurjanah, ‘ANALISIS BALANCED SCORECARD SEBAGAI ALAT PENGUKUR KINERJA PERUSAHAAN (Studi Kasus Pada PT Toyota Astra Motor)’, Trending: Jurnal Manajemen Dan Ekonomi, 1.1 (2022), 209–28 <https://doi.org/10.30640/trending.v1i1.516>
Downloads
ARTICLE Published HISTORY
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Muhammad Riski
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.